대형 인터뷰 : Alexandra Willis, Content & Digital, AETTC

, Allland Lawn Tennis Club (All England Lawn Tennis Club)의 커뮤니케이션 책임자, 콘텐츠 및 디지털 인 Alexandra Willis의 통찰력을 듣습니다. AELTC) 및 챔피언십, mble 블던.

알렉산드라, 당신은 우리에게 자신, 직업 경로, AETTC에서의 역할 및 현재까지의 직업에 대해 조금 말해 줄 수 있습니까?
나는 멀티미디어 스토리 텔링이 현실이 된시기에 저널리즘에서 점령을 시작할만큼 운이 좋았습니다. 테니스 잡지에서 일하면서 편집 구조를 구성 할 책임이 있었지만 소셜 미디어, 이메일 및 온라인 오퍼링을 통해 잡지를 어떻게 장식했는지에 대해 생각했습니다. 그런 다음 종이와 온라인의 스포츠 데스크에서 Telegraph 신문에서 일하면서 iPad 앱을 출시하는 데 도움을 주었으며 다양한 테니스 컨텐츠 제품을위한 프리 랜싱도했습니다.

그 후 AETTC에 가입하여 디지털 및 컨텐츠 전략을 개발하여 Wimbledon이 자신의 스토리를 팬베이스에 직접 이야기하고 방송사 및 후원 파트너의 역할을 보완 할 수 있도록 도와주었습니다. 그 기간 동안, 우리는 Wimbledon에 대한 인식을 표준 영국 브랜드에서 발전을 사용하여 이러한 전통을 관련성있게 유지하는 것으로 바뀌 었으며, 이는 소비자 기대 변화의 맥락에서 유산에 대한 진정으로 업계에서 존경을 받았습니다.

AETTC의 커뮤니케이션, 컨텐츠 및 디지털 책임자로서 주요 과제 중 일부에 대해 알려주시겠습니까?
첫 번째 도전은 시간 중 하나입니다. 우리가 발전해야 할 시간은 다른 행사에 비해 오래 걸릴 수 있으며, 다음 해 이벤트를 계획하고 전달할 1 년이 걸리지 만 동시에 2 주 만에 할 일이 있습니다. 우리가하고 싶은 모든 일, 또 다른 1 년을 기다려야합니다. 그런 다음 우리 주변의 세상이 바뀌는 속도를 더하면 상당히 흥미로운 문제를 제시합니다. 계획주기에 집중하고 통합해야 할 변화와 발전을 파악하고 이미 판매를 통과 할 것입니다. mble 블던이 돌아 오는 날짜.

두 번째 과제는 변화에 영향을 미치는 것 사이의 균형을 이상적으로 얻는 것입니다. mble 블던은 140 년 넘게 주변에 있었고 현재의 수호자로서 우리의 역할은 그것이 다음 140을위한 좋은 장소에 있는지 확인하는 것입니다.

향후 12-48 개월 동안 중요한 목표는 무엇입니까?
우리는 팬들에게 계속해서 팬들에게 주어진 서약을 계속 제공하기 위해, 우리는 mble 블던을 계속 발전 시켜서, 참석하는 사람들을위한 가장 마법의 경험이지만, 결코 기회를 얻지 못할 사람들을 위해 계속해서 가장 마법의 경험이 될 것입니다. 여기에는 훨씬 더 많은 콘텐츠, 더 많은 플랫폼이 포함되지만 동시에 품질을 유지하는 것이 포함됩니다. 여기에는 방송사, 미디어 출판사, 파트너, 테니스 가족, 스포츠 산업과 파트너십이 포함됩니다. 또한 Buy에서 우리의 실적을 홍보하여 ​​그것을 확보하여 사고 방식의 변화 일 수 있음을 나타냅니다.

AELTC의 야심 찬 투자 프로그램에는 1 위 코트를 통한 개폐식 지붕 건설뿐만 아니라 KSS가 만든 새로운 환대 및 지원 시설이 포함됩니다.

AETTC는 최근 몇 년 동안 상당한 최상위 성장을 이루었으며, 이는 1 위 코트를 통한 개폐식 지붕 건설, 새로운 환대 및 지원 시설을 포함하여 앞으로 몇 년 동안 야심 찬 투자 프로그램과 함께 계속 될 것으로 기대합니다. Sports Venue Service VIP 스폰서, KSS. AETTC의 야심 찬 계획에 대해 더 많이 말씀해 주시겠습니까?
AELTC의 계산 된 비전은 스포츠의 정점으로서의 위치를 ​​유지하지만 클럽의 전통과 가치를 존중하는 동안 간단합니다. 우리는 정점이 되려면 미래를 위해 투자해야한다는 것을 알고 있으며, 이는 플레이어뿐만 아니라 모든 이해 관계자뿐만 아니라 관중, 미디어, 직원, 계약자, 회원을위한 이벤트의 인프라와 시설에 투자 함을 나타냅니다.

mble 블던 마스터 플랜은 개발 타임 라인 – No.1 Court 프로젝트가 내년에 결론을 내릴 것이며, Somerset Road에서 플레이어와 회원을위한 대규모 개발이 이어지고, 선수, 회원 및 미디어를위한 밀레니엄 빌딩이 뒤 따릅니다.

AELTC는 또한 2041 년 AELTC로 돌아갈 수있는 mble 블던 파크 골프 클럽 (Wimbledon Park Golf Club)에 임대를 보유하고 있으며,이 시점에서 무대 예선에 더 많은 구매 법원을 추가함으로써 그 근거가 추가로 향상 될 수 있습니다.

현대의 외관이 mble 블던의 특별한 유산을 적절하게 존중하고 새로운 시설이 관중 경험의 품질을 추가로 향상시켜 Wimbledon의 지위를 유지하려는 AELTC의 목표를 지원하는 것이 얼마나 중요한가?null

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